7.3万亿！河南“十四五”国资国企成绩单发布→

（原标题：7.3万亿！河南“十四五”国资国企成绩单发布→）

省市两级监管企业资产总额7.3万亿元

完成19户省管企业战略重组

与高校、科研院所合作项目500余个

10月15日，河南省人民政府新闻办公室举行河南省高质量完成“十四五”规划系列第11场新闻发布会，全面介绍河南省“十四五”时期国资国企改革发展的总体情况，并回答记者提问。

发布会上，省政府国资委党委副书记、主任吴祖明介绍，“十四五”以来，全省国资国企系统坚持改革立身、实干为要，不断推动功能提档、改革提速、发展提质、监管提效，成为经济大省挑大梁和全省经济社会发展的重要力量。

稳运行提质效，高质量发展步伐坚实。坚持以新发展理念为引领，持续提升企业价值创造能力和可持续发展能力，“十四五”以来，全省国资国企实现了量的稳步增长和质的有效提升。截至2024年底，省市两级监管企业资产总额7.3万亿元，净资产2.3万亿元。

其中，省管企业资产总额4.4万亿元，净资产1.2万亿元，较2020年底分别增长84%、104.8%，“十四五”以来累计上交税费超过1600亿元。2024年省管企业实现营业收入超7000亿元、利润236亿元，较2020年分别增长33.3%、191.5%；全员劳动生产率32.4万元/人，较2020年增长77.1%；资产负债率65.6%，较2020年底下降4.3个百分点，继续保持全国平均线以下。在国内外环境深刻变化、困难挑战增多的情况下，国有企业履行战略使命的能力更强、贡献更大了。

优布局强功能，现代化产业体系成势跃进。聚焦国有资本“三个集中”，加快传统产业焕新蝶变，培育战新产业启航占先。围绕全省重大战略、重点产业打造旗舰劲旅企业，完成19户省管企业战略重组，“一业一企一强”新格局基本形成。

在超硬材料、人工智能、低空经济、生物医药等领域组建了一批专业化子公司，设立绿色钢铁、中豫格林、中豫科创、低空发展等多只基金，发行科技创新债券143.7亿元，推动新兴产业拔节生长。深度融入河南省“7＋28＋N”产业链群建设，14户国有企业成为全省重点产业链链主，国内低空经济龙头企业中国飞龙总部迁至郑州，超聚变公司国产化服务器市场占有率国内第一。2024年，监管企业战新产业营收总额902亿元，占比较2023年底增长5.7个百分点，煤炭、化工、钢铁企业数字化转型投入同比增长48%。

全面支撑交通强省建设，全省高速公路将突破1万公里，推动我省铁路、高铁、城市轨道建成里程分别达6810公里、2263公里、494公里，居全国前列；郑州国际陆港核心功能区正式启用，全省首个百万级专用集装箱码头——周口中心港区中心作业区年底建成投用。重组河南国际集团打造全省对外开放主平台，组建中豫航空集团做强郑卢“空中丝路”并在东南亚等地复制推广，中豫港务集团中欧班列（中豫号）国际班列不断扩容加密，累计开行班列数居全国第二位。推动河南能源集团和中国平煤神马集团战略重组，打造具有国际竞争力的世界一流能源和新材料企业。

（图片来源：河南日报）

塑机制激活力，现代新国企加速成长。接续推进国企改革三年行动、深化提升行动，全国评估进入第一方阵，23项典型案例入选国家和我省改革案例集，郑煤机集团“四制”、洛轴集团“四化”改革成效得到国家充分肯定。中国特色现代企业制度不断健全，党的领导全面融入公司治理。经理层成员任期制和契约化管理提质扩面，管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度实现全覆盖。

实行特别监管、绿色通道、联系直通车制度，出台中长期激励实施意见及工作指引，建立科技创新责任豁免机制，有效激发企业活力动力，豫光金铅、洛轴集团入选国务院国资委世界一流专业领军培育企业，22户国有企业入围国家“双百企业”“科改示范企业”。

（图片来源：大河网）

抓创新促融合，新质生产力动能勃发。始终把科技创新作为培育新质生产力的关键要素，连续两年召开省管企业科技创新暨战略性新兴产业发展大会，统筹推进技术攻关、成果转化、生态构建，让更多“科技之花”结出“产业之果”。完善人才、资金、激励、成果转化、责任豁免“1231N”创新政策体系，制定激励保障12条、人才小气候10条等“顶格管用”举措，河南国资科教产融创新平台上线运行。

中国平煤神马集团、河南天冠集团牵头建设的全国重点实验室重组入列，16家国企牵头组建创新联合体，2024年监管企业研发投入首次突破100亿元，研发费用视同利润加回超75亿元。与省内外高校、科研院所合作项目500余个，中国平煤神马集团国内首套年产10万吨艾斯安装置投产实现进口替代，带动千亿级尼龙产业集群快速发展；河南钢铁集团世界首条5.6米宽厚板生产线全线贯通，实现我国钢铁行业装备制造新突破；豫信电科集团全力打造“2+17”中原算力网，“中原智企”等6款行业垂直模型落地；洛轴集团拥有行业唯一航空精密轴承国家重点实验室，助力“神舟”“嫦娥”等系列大国重器安全运行。

重协同提效能，专业化监管进阶升维。坚持“放得活”与“管得住”相统一，全面提升监管专业化、体系化、法治化、高效化水平，以监管机制之变激活发展动力之源。全国首创设立国资委决策咨询、战略投资、薪酬考核、内审风控等四个专业委员会，常态化开展重大投资项目平行论证。建成覆盖省市两级的智能化监管架构，实现重点事项穿透式监管。出台国资委权责清单（2024版），“一企一策”开展授权放权，推进“业财审一体化”系统建设。建立完善跨部门、跨层级监管协同制度机制，形成出资人与纪检监察、巡视、审计等监督合力，变“九龙治水”为“九龙兴业”。

固基础铸根魂，党的建设全面加强。始终把坚持党的领导、加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，先后实施省管企业党的建设“根魂工程”、领航行动，以高质量党建引领企业高效能治理和高质量发展。

持续推进“两优一先”评选和“五星”党支部建设，建成国企“五星”党支部211个，培育党建工作品牌25个、基层组织党建工作法37例，省管企业党委换届实现应换尽换。