河南
4月17日，建行驻马店分行组织召开信贷领域腐败综合治理月度例会，全面总结阶段性工作成效，分析当前形势任务，部署下一阶段重点举措。分行党委委员、副行长郑帅，风险管理部、相关业务部门负责人参加会议，共同为信贷业务高质量发展筑牢廉洁根基。
一、锚定目标，压实责任链条
会上，信贷领域腐败综合治理成员部门公司业务部、普惠金融事业中心、住房金融业务中心等部门依次汇报本月已开展和即将开展的信贷综合治理相关工作，其次信贷业务经营部门汇报一季度信贷合规遵循性自查情况及本周开展的信贷业务自查安排部署、工作进度。最后普惠、乡金、公司汇报六清单中涉及本条线的重点潜在风险客户化解情况以及下一步的工作安排。风险管理部聚焦贷前、贷中、贷后全流程管控，通报近期重点工作。
二、强化管控，构建长效机制
风险管理部作专题汇报，围绕“查、改、防”三维度部署下阶段任务：一是深化风险排查。持续聚焦对公信贷、重点项目等关键领域，建立问题线索台账，动态跟踪整改；二是完善制度体系。迭代信贷审批系统，优化预警模型，实现“人控+机控”双保险；三是严查违规行为。对顶风违纪、内外勾结等行为“零容忍”，形成“查处一案、警示一片”的震慑效应。
三、拧紧发条，推动治理走深走实
分行党委委员、副行长郑帅在总结发言中提出三点要求：一是拧紧责任链条。各支行、部门负责人要履行第一责任人职责，层层传导压力，加强巡视整改、腐败治理工作的推进，强化各层级、覆盖全员的警示教育、案例宣讲、法律法规传导。二是筑牢思想防线。结合党纪学习教育，按照省分行相关通知要求，各部门压实责任、切实承担信贷合规管理职责，自查、检查必须发现问题，对落实不力造成重大影响的，要严格落实“一案五问”工作要求。三是提升信贷意识。要从源头做起、从理念抓起，粗放经营逐步向精细化管理发展。落实“资产质量及信贷经营效益提升战役”过程化管控动作，落实贷后规定动作，夯实信贷基础管理。驻驻纪检组、内控合规部、风险管理部等部门要贯通协同，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。郑行长强调，要以“永远在路上”的韧劲，持续擦亮“廉洁建行”品牌，为服务实体经济、防范金融风险提供坚强纪律保障。
本次例会进一步统一了思想、明确了方向，与会人员纷纷表示将立足岗位、履职尽责。建行驻马店分行将以此次会议为契机，持续巩固治理成果，坚决遏制信贷领域腐败问题，以风清气正的政治生态护航高质量发展，为地方经济金融稳定贡献建行力量。
（供稿：建行驻马店分行 牛聪 编辑：刘铁牛）
本文来源：建行驻马店分行
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