河南中医药大学召开2024年度科研创新团队座谈会

座谈会现场

在当今全球化深入发展、科技竞争日益激烈的时代背景下，科技创新能力已成为衡量学校综合实力的核心指标，是学校高质量发展的关键支撑。科研创新团队是科技创新的具体承载者和推动者，肩负着时代赋予的责任。为促进学校科技创新工作的快速发展，2025年1月9日，河南中医药大学在图书馆第三报告厅召开科研创新团队座谈会。校长王耀献，副校长苗明三、张振强、万海同出席会议，校内科研创新团队负责人，相关职能部门负责人、二级单位主管副院长参加会议，会议由张振强主持。

在交流发言环节，各科研团队负责人满怀热忱进行专业且深入的交流。他们对团队基本情况和取得成效进行简要汇报，实事求是地剖析发展中遇到的瓶颈，并结合实际为学校科研长远发展提出宝贵建议，为学校科研工作优化提供有力参考。

王耀献在总结讲话中表示，过去一年，学校在科研平台、重大项目、标志性成果等科技创新工作方面取得很大进步，亮点工作较为突出。他对科研创新团队提出具体工作要求：一是要发挥科研示范引领作用，构筑行业学术高峰。科研团队要充分发挥科研引领示范作用，带动全校科研水平迈向新高度。二是要聚焦一流学科创建，进一步凝练研究方向。科研团队要进一步凝练方向，以研究领域或三级学科为突破点，打造特色鲜明、优势突出的一流学科。三是要服务中医药强省建设，助力中医药产业高质量发展。紧密结合企业需求，将科研成果转化为新质生产力，推动中医药产业创新升级，助力地方经济发展。四是要坚持有组织的科研，落实好“科技十二条”。建立高效的科研组织管理体系，探索科研组织新模式，加强人才队伍建设，充分激发科研人员的积极性与创造力。五是要优化平台和团队建设，鼓励青年人“挑大梁”。聚焦团队发展关键问题，从学校、学院、团队不同层面要做好顶层设计，加强合作交流，培养人才梯队，做到实体化运行，实现科研团队可持续发展。六是要支持国家医学中心建设，推动临床和基础研究深度融合。逐步建立完善的融合研究管理体系，打造多学科交叉的研究团队，推动临床和基础研究深度结合，助推国家医学中心建设。七是要坚持为科研人员松绑减负，赋予团队负责人更大自主权（PI制）。学院要重视科研团队负责人，支持团队发展，减少不必要的行政干预，让科研人员能全身心投入创新工作，充分发挥PI的核心引领作用。八是要破除资源分配不公弊病，提升科技资源使用效率。促进科技资源的合理流动与共享，避免资源闲置与浪费，提高科研资源的整体利用效能。九是要完善科技绩效评价指标体系，注重“上书架”“上货架”分类评价导向。建立科学合理的评价机制，全面考量科研成果的学术价值与应用价值，激励科研人员产出多元化优质成果。十是要营造良好的科研生态，坚守学术诚信。团队负责人要营造风清气正、开放包容、鼓励创新、积极向上的科研文化氛围。