上蔡农商银行召开2024年四月份业务经营分析会

5月10日下午，上蔡农商银行在行六楼会议室召开2024年四月份业务经营分析会，深入贯彻落实省行、市行相关工作会议精神，进一步明确工作重点、理清工作思路、指明工作方向，引导全员在二季度工作中再整装、再出发，全力实现业务发展新突破。行领导班子、全体中层干部参加了此次会议。

会议由行党委委员耿天成主持。

▲上蔡农商银行党委书记、董事长李华有

▲相关部室作四月份业务经营分析

会议首先由运营服务部、网络金融部、信用管理部、资产管理部负责人分别以PPT形式按照“业务发展情况、重点工作推进情况、存在的问题及不足、下步工作措施及方法”四个结构，作2024年度四月份业务经营分析。

▲上蔡农商银行领导班子安排分管工作

会上，行党委委员耿天成宣读了《上蔡农商银行关于四月份争创“十面流动红旗”情况的通报》、《上蔡农商银行2024年二季度“万物生长”业务竞赛活动方案》；行党委委员李亚威领学了系统内第17期典型案例通报，解读了《上蔡农商银行2024年不良资产集中清收盘活工作方案》；行党委委员刘志远解读了2024年二季度“万物生长”存款、网金业务竞赛活动；行党委委员彭洁解读了2024年二季度“万物生长”贷款业务竞赛活动。并各自就下阶段分管工作进行了强调与安排。

▲领导班子颁发四月份流动红旗

▲相关部室及网点负责人就集中清收盘活工作依次作表态发言

会上，各单位负责人依次向行党委书记、董事长李华有递交2024年不良资产集中清收盘活工作军令状。立下军令状，立的是责任，立的是言必行、行必果的决心。

行党委书记、董事长李华有在总结时首先对上蔡农商银行前一阶段的工作进行了总结、指出了意见，并对“万物生长”和“集中清收”竞赛活动中我行所面临的形势和工作压力进行了诠释，并结合全行实际，强调了五点要求：一是要抓对标、提效能，持续巩固发展优势；二是要抓重点、攻难关，持续补强发展短板；三是要抓合规、强内控，持续筑牢防控堤坝；四是要抓党建、转作风，持续提升工作质量；五是要抓管理、增潜力，持续注入转型动力。

实干为要，行胜于言。2024年是省行挂牌成立的开局之年，也是上蔡农商银行稳健高质量发展的关键一年，上蔡农商银行将深入落实省行、市办工作部署，践行“金融工作的政治性、人民性”，紧紧围绕省行“123456”工作布局，以“六力”支撑发展，全力打造“政府信赖的银行、企业满意的银行、百姓亲近的银行”，为县域经济社会发展贡献农商力量。

▲会议现场

（通讯员：陈冰  编辑：刘铁牛）