网易首页 > 网易河南 > 正文

林州建筑职业技术学院召开提质增效、精细化管理宣贯会议

0
分享至

为进一步贯彻落实2024年人事综合改革方案,提高精细化管理水平,激发教职工发展活力,努力建设一支师德高尚、敬业爱岗、充满活力的高效能、专业化、创新型团队。4月24日下午,林州建筑职业技术学院在行政楼211会议室召开了关于基层薪酬绩效考核方案、日常运营积分管理办法宣贯会议。常务副校长徐春华出席会议,人事处、各系部负责人以及办公室和教学秘书参加了此次宣贯会议。会议由人事处处长岳龙龙主持。

会上,徐春华副校长重点宣贯了两个方面的内容:

一是关于基层薪酬与绩效考核方案:教师年薪由基本薪酬、月度绩效和年终绩效考核三部分构成。其中基本薪酬对应考勤、基本工作量,月度绩效对应课时绩效,年终绩效对应教师年终绩效考核方案。将课时绩效作为月度绩效,课时费与月度薪酬挂钩,进行课时费改革。与之配套的是新的工资造册模式,工资造册方案,并应用到整个学期。

二是日常运营积分管理办法,徐校长强调了三点。第一:积分制管理模式是针对基层教职员工推行的一种绩效成果评价工具,通过积分管理对每名教职员工的年度成果进行累计,从而达到对教职工全年工作的成果评价。第二:积分制管理模式结合信息化手段,员工的日常表现和成果评价将实时进行录入,达到员工绩效透明化排名的目的,激励全校教职工积极奋进,不断提升成果价值。第三:积分制管理模式是一种创新型管理模式,改变庸、懒、散、等、靠、要的不良习惯,让真才实学的教职工大放光彩。

同时,岳处长对积分制政策、课时绩效等问题进行解读、解答。岳处长指出,第一:坚持多劳多得原则。要把教职工的工作成果进行量化、细化,并以此来决定取得的成绩。第二:坚持优劳优绩原则。要把教职工的工作成果、质量以及获取奖励的层次通过积分制管理进行分类归纳,让高质量的工作成果和服务得到充分的肯定和认可。第三:坚持公平、公正、公开原则。积分制管理必须公平、公正、公开,积分要及时公布,过程要阳光透明,并接受全校教职工的监督。

最后徐校长希望大家不断提升自身专业素养、业务能力和管理水平,为学校高质量、可持续发展做出积极贡献。

相关推荐
热点推荐
5月份,赤字环比接近翻倍!

5月份,赤字环比接近翻倍!

成方街哨兵
2025-06-20 22:23:41
2025-06-21 13:07:00

头条要闻

牛弹琴:战争进入新的阶段 被打懵的伊朗逐渐稳住阵脚

头条要闻

牛弹琴:战争进入新的阶段 被打懵的伊朗逐渐稳住阵脚

财经要闻

租金大撤退!房东正在批量跑路!

体育要闻

周通:2年前想过退役,没想到能踢世俱杯

娱乐要闻

70岁寇振海跳舞,网友:和依萍抢饭碗

科技要闻

Siri有救了?苹果被曝正讨论史上最大收购

汽车要闻

扔掉"旧地图”一汽-大众大众品牌要找"新大陆"

态度原创

游戏
家居
亲子
本地
教育

韩厂MMORPG《时空奥德赛》遭痛批:太粗糙 太烂

家居要闻

山水之间 墨染风雨云间

亲子要闻

4岁女生幼儿园一顿吃4碗饭,爸爸:你能不能少吃一点。宝宝:啊?可是我只吃4碗呀

本地新闻

被贵妃带火的“唐代顶流”,如今怎么不火了

教育要闻

取消一门学科”投票结果出人意料:化学排第3,英语仅排第2,第1名竟是……

无障碍浏览 进入关怀版