近日,河南上蔡农商银行传来喜讯,截至2月底,该行各项存款余额突破200亿元,再创历史新高,经营发展再上新台阶!
近年来,上蔡农商银行在省行党委和市办党组的坚强领导下,在县委县政府的关心支持下,在监管部门的正确指导下,在广大群众客户的信任支持下,始终坚守“立足三农、面向县域、支持小微”的市场定位,紧扣“稳中求进、转型求变”的工作主线,在服务实体经济、支持乡村振兴、深耕普惠金融、助力县域经济发展等方面取得了卓越成绩。
一是创新机制方法。建立“双一流”流动红旗鼓励机制。每周一召开机关晨会,为上周先进部(室)颁发“一流业绩和一流实效”、“一流环境和一流服务”、“一流队伍和一流技能”六面流动红旗,提升机关服务基层意识;建立争创“十面流动红旗”激励机制。每月召开经营分析例会,为先进网点颁发“学习培训、盈利增收、质量提升”等十面流动红旗,发挥榜样示范引领作用;建立“信息宣传维稳”考评机制。组建通讯员队伍,开辟《农商风景线|图片周刊》微信宣传专栏,发挥宣传工作在夯实改革发展成果中的作用;建立“三核三平”和“双百工单”内控机制。营业终了对库存现金、重要空白凭证、业务流水相互核查是否与系统一致、是否准确,每天报送技防、物防和人防工单,有效防范化解操作风险。建立集中清收不良贷款“七项机制”和“控新治旧提质增效 持续巩固清收成果长效机制”,下发《表外不良贷款定价清收手册》,成立表外专职清收大队,全员参与化风险的浓厚氛围已经形成。
二是打造家园文化。开展“五小建设”改造工程,为员工宿舍配备衣柜、书桌、空调等,厨房、浴室、卫生间干净明亮整洁,员工工作环境和生活环境得到极大改善。开展“家访活动”,了解每位员工思想状况和家庭情况,及时解决员工的思想问题和工作生活中实际问题,大大提升员工的归属感。改建总行“职工餐厅”,解决了长期以来机关和城区员工吃饭贵、吃饭难的现实问题。贯彻落实“以员工为中心”的管理理念,乡镇网点中午休息,城区网点周六日轮休,在全行开展关心关爱员工十大行动,春送慰问、夏送清凉、秋送关爱、冬送温暖,定制工装工牌,发放洗衣卡,帮扶困难职工,组织文体娱乐活动,一系列暖心举措,大大提升了员工的幸福度和向心力。
三是支持地方经济。做服务企业的“店小二”,服务群众的“勤务员”。在全行开展“农商红马夹,服务千万家”活动,信贷从业人员增强主动服务意识,张开嘴、迈开腿,把信贷产品、政策和服务送进千家万户、田间地头。持续开展“金燕入万企”活动,大力实施“百企纾困”和“百业复工”工程,2024年以来,普惠性小微企业贷款余额近14.5亿元,累计向市场主体让利50万元,为企业降成本、减负担,主动服务县域中心工作和发展大局。向新型朝阳骨干企业、县域龙头企业投放贷款近1.05亿元。坚决扛稳服务乡村振兴重任,扎实推进脱贫人口小额信贷和扶贫小额信贷有序衔接工作,多措并举助推巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作走深走实。开展“党建+金融”暨“整村授信”活动,大力实施“百村振兴”工程,农户贷款余额达56.49亿元,累计投放乡村振兴领域类贷款4.39亿元。
站在新起点,上蔡农商银行将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,牢牢坚守支农支小支微战略定位,着力构建乡村振兴市场共同体,充分履行县域金融主力军的使命担当,做一家有温度的“百姓银行”。上蔡农商银行将以存款规模突破200亿元为契,赓续奋进,拼搏实干,全面开创稳健发展新篇章!
(通讯员:陈冰 编辑:刘铁牛)