提神鼓劲 聚力提速——新蔡农商银行召开“开门红”竞赛活动推进会

为全面分析“开门红”工作存在的差距与不足，进一步认清形势、压实责任、查漏补缺，推动“开门红”工作提质增效，1月19日，新蔡农商银行在机关六楼会议室召开“开门红”竞赛活动推进会。行领导班子成员、全体中层干部、主管会计及客户经理代表共计100余人参加了此次会议。

新蔡农商银行党委书记林春旺作总结讲话。他传达了省行风险防控及市行开门红推进会相关会议精神，并客观分析了当前“开门红”工作开展情况，在肯定成绩的同时也指出了“开门红”工作中存在的问题。他指出，全行干部员工要始终保持战略定力，紧扣目标任务，细化工作措施，心往一处想、劲往一处使，全力以赴完成“开门红”各项目标任务。他要求：一是正视差距，坚定发展信心。全行干部员工要清醒认识当前内外部复杂形势，正视自身业务发展存在的不足之处，进一步提高站位、坚定信心，找准差距、加压奋进，奋力打赢“开门红”这场硬仗。二是聚焦重点，精准靶向发力。各单位要研深悟透“开门红”各项方案，找准主攻方向、精准靶向发力，围绕组织资金、贷款营销、网络金融、中间业务等重点工作，做好厅堂服务，强化客户维护，发挥产品优势，提高办贷效率，用心用情服务客户，实干巧干抢占市场，全力实现“开门红”“满堂红”。三是强化担当，切实履职尽责。要坚持“业绩为王”理念，把业绩作为识别检验干部员工的重要指标，让能干的人有位置、想干的人有舞台、干不好的人有危机，进一步激发全行干部员工担当作为、履职尽责、干事创业热情。同时，机关部室要加强督导检查，提高工作执行力，做到闻令而动、令行禁止，积极帮助基层解决困难，上下联动，形成合力，确保春节前各项业务取得突破性进展。四是压实责任，确保安全运营。在全力抓好“开门红”工作的同时，要统筹做好安全生产、信访维稳、舆情防控、作风建设等常态长效化工作，确保全行安全稳定运行，努力为业务发展创造良好的经营环境。

会上，领导班子成员分别就分管业务条线工作进行了安排部署。

信用管理部、乡村振兴金融部、网络金融部、运营管理部等部门就如何做好条线工作进行了提醒，指出了存在问题，提出了具体措施，为下一步工作开展指明了方向。

综合考核、存贷款考核等后进单位及个人依次进行剖析发言。他们纷纷表示，将切实把思想和行动统一到行党委的决策部署上来，以赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，紧盯目标、奋勇拼搏，全力以赴完成“开门红”目标任务。

纵使征途横千险，信念在胸熔万难。站在新征程上，新蔡农商银行将紧紧围绕省行党委、市办党组的工作部署，深入贯彻“五大理念”，严格落实“四个严禁”，持续发扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，坚定信心、勠力同心，全力实现各项工作开门红！

（赵滢）