农行驻马店分行组织召开2023年年中党建和经营工作会议

8月2日，农行驻马店分行组织召开2023年年中党建和经营工作会议。市分行党委书记、行长陈相绍作大会主题报告。市分行党委副书记、专家、副行长陈国松主持会议。其他党委班子成员出席会议。

陈行长传达贯彻了省分行2023年年中工作会议精神，全面总结了全行2023年上半年工作成效，客观剖析了经营管理中存在的突出问题，分析研判了当前面临的内外部形势，提出了驻马店农行未来一段时内的经营战略，明确下半年重点工作任务。

陈行长指出，基于目前内外部形势，立足驻马店市情、行情，结合省分行“12”字总要求，确定驻马店农行未来一段时期的工作主基调为：树立有效发展主基调。工作总要求是：旗帜鲜明扛起发展大旗。坚定不移守牢风险底线。按照主基调和总要求，市分行新一届党委确立了驻马店农行2023年至2025年为“三年”发展目标规划。

陈行长强调，要落实市分行新一届党委确立的主基调、总要求、总目标，必须转变工作理念，坚持“五种思维”：一是坚持客户思维。二是坚持高目标拉动思维。三是坚持贷款先行思维。四是坚持开放办银行思维。五是坚持风险底线思维。

陈行长要求，下半年工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实省行年中工作会议精神，坚持“五种思维”，坚持发展主基调，旗帜鲜明扛起发展大旗，坚定不移守牢风险底线，全面提升市场竞争力、价值创造力和风险防控力，努力谱写驻马店分行改革发展事业新篇章，确保全行“三年”目标规划开好局、起好步。重点要做好以下几项工作：一要回归金融本源，打造服务实体经济的主力银行。二要倾情服务“三农”，打造服务乡村振兴的领军银行。三要全力稳存增存，打造资金雄厚的实力银行。四要固强促弱补短，打造多元化增收格局的中收强行。五要加快数字化转型步伐，打造领先同业的智慧银行。六要抓实风控案防，打造内控有效的平安银行。七要优化体制机制，打造经营动力持续迸发的示范银行。八要全面落实新时代党的建设总要求，深入推进全面从严治党从严治行。九要持续转变作风，各级领导领导干部要做到有底线、有勇气、有智慧、有能力、有思路，推动市分行新一届党委各项决策落地生根。

期间，市分行计划财会部、公司业务部、个人金融部主要负责人分别作了本板块上半年业务经营分析。

会议套开了2023年数字化转型推进会议。会上，刘行长作了会议主题报告，传达了省分行数字化转型会议精神，总结回顾了2022年及今年上半年数字化转型工作，安排部署了2023年数字化转型重点工作任务。市分行党委书记、行长陈相绍对数字化转型工作进行了再强调、再部署：一要充分认识数字化转型工作的极端重要性。数字化转型事关农行未来，事关农行竞争力提升，事关为基层员工减负，必须把数字化转型摆在业务经营中更加突出的位置。二要分工负责、各尽其职。数字化转型不仅仅是网金部门的事，相关条线要落实责任，制定本条线年度可量化的目标。三要提升对数字化工具的应用能力。各条线要明确专人，研究本条线数字化系统，加快教育培训力度，提升对数字化工具的熟悉度，真正提升用数能力。零售行长要在加强数字化营销方面要当示范、做标杆。

会议以现场加视频形式开至一级支行。各支行班子成员、机关正副经理，网点负责人，市分行机关副总经理以上干部，直属机构负责人参加会议。

（李海峰 杨齐发 供稿    编辑：刘铁牛）