战疫情 稳生产 保供应丨神马股份做好疫情防控稳经营

近期，新冠疫情呈现多发、散发趋势，省内及企业所在地平顶山市都发现有确诊病例。神马股份在抓好疫情防控的同时，克服困难，科学组织，保持正常生产经营秩序，全力把党中央提出的“最大程度保护人民生命安全和身体健康，最大限度减少疫情对经济社会发展的影响”落到实处。

五一假期后，省内疫情形势突然紧张起来，疫情多点散发，来势汹汹，平顶山市也出现新增新冠病例，全市实行分类管理。神马股份党委及领导班子迅速做出反应，在属地疫情指挥部和集团疫情防控指挥部的统一指导下，成立神马股份疫情防控指挥部，对神马股份整体疫情防控工作进行统筹谋划和部署，实施联防联控。神马股份所有在平顶山的单位迅速实现平急转换、进入战时状态，以最高标准、最严要求落实落细各项防控措施。基层各单位严格落实防控措施，吃住在企、闭环管理，做到了疫情防控与生产经营“两手抓”。

帘子布公司快速进入疫情防控战时状态，全力以赴防疫情、稳经营、保安全，高效有序做好疫情防控和生产经营各项工作。班子成员24小时坚守岗位，近700名职工迅速到达各自工作岗位，做好疫情应对准备。目前生产安全稳定运行，生产物资、防疫物资和生活物资保障到位，疫情防控和生产经营保持持续稳定。在防疫物资保障方面，紧急采购储备医用外科口罩10万支、84消毒液350公斤、酒精等一批防疫物资，采购了一批折叠床和配套床垫、被褥等生活必需品，主食、肉类、蔬菜、日常用品储备充足，紧急储备不少于7天的米、面粉、食用油等生活必须物资，在静态管理期间，为在厂职工提供免费工作餐。在稳经营方面，统一指挥、统一调度生产，各生产单位提前备足至少7天生产物资，现有原丝用纸管、捻织包装材料足量等三大工序生产用消耗品均可满足3-5天用量。生产用化工原料、标签、油剂、弹性纬纱等可满足1个月用量。同时，积极协调办理物流车辆通行证，确保在特殊管控时期内，企业生产经营保持健康平稳。在保安全方面，安排专人值守，要求各生产厂党政负责人、生产副厂长、专业技术人员等骨干力量全部在岗，科学组织生产。一线关键岗位、重体力劳动岗位实行三班三运转；一般性岗位，在确保安全生产的前提下，调整为两班两运转；机关部室除负责人留守外，其余人员居家办公，保持手机24小时畅通。

工程塑料公司多措并举保障生产稳定，“关键时刻大家要齐心协力，把疫情防控好、把生产保证好、把职工照顾好!”5月6日，工程塑料公司负责人在该公司塑料一厂部署静态管控期间安全生产工作时说。工程塑料公司接到疫情防控指挥部的通知后，立刻安排部署，开启“居家办公+厂区封闭办公”的双重工作管理模式，在做好疫情防控的前提下保障安全高效生产。目前该公司从原料供应到成品包装，各项工作有条不紊地进行。

尼龙化工公司扛牢责任，迅速行动，全面落实上级疫情防控工作部署要求，坚定信心，沉着应对，抓细抓实疫情防控各项重点工作，企业保持职工思想稳定、生产经营稳定的良好局面。5月6日，该公司启动疫情防控应急预案，根据生产实际需要，将原来的四班运转调整为两班运转，吃住在厂，第一时间采购睡袋、高低床、配备生活必备物资。非生产必要人员实行居家办公，减少感染疫情风险。为保证正常的生产物资，启动了生产物资供应应急机制，每天统计生产原材料的库存情况，加强与原材料供应商的沟通联系，实时掌握原材料的运输状况，出现问题及时协调解决，有效保证了生产原材料的足量及时到货，各生产装置保持安全稳定生产。为避免原料运输可能带来的疫情风险，该公司安排专人到高速路口接车，给运输车辆贴上封条，中途不允许司机下车，在进入公司前对车辆进行全面消杀，卸车完毕后将运输车辆送回高速路口，彻底杜绝外来疫情风险，全力以赴保证干部职工的生命安全和生产稳定。该公司统筹做好防疫物资的筹备，提高主控室、更衣室等消杀频次，加大疫情防控精神宣传工作力度，组织党员志愿者积极参加社区志愿服务等，构筑疫情防控的坚固防线。目前，该公司留守职工思想稳定，精神饱满，立足岗位认真工作，各生产装置保持长周期安全稳定运行良好态势。

在抓好疫情期间安全生产的同时，神马股份充分彰显国企担当。居家办公党员干部、职工积极投身社区疫情防控，职工医院——神马医院不仅做好企业职工疫情防控工作，每天还派出18组以上人员完成属地要求的采集核酸工作。自5月4日起，已完成采集核酸4万余人次。