4月29日上午,郑州升达经贸管理学院在行政楼第二会议室召开2021-2022学年第二学期第三次校长办公会。执行董事王新奇,校长张欣,副校长、工会主席张金安,副校长兼教务长吴益民,副校长兼总务长张其武,校长办公室主任朱永恒参加了本次会议,相关职能部门主管列席本次会议。会议由张欣主持。
会议审议了《2022版本科人才培养方案指导性意见》《“课堂教学质量提升年专项行动”实施方案》,讨论研究了2022年度实验室建设项目、申硕核查工作关键数据、学校章程核准工作和学校安全稳定工作等有关事宜。
张欣在会上强调,郑州升达经贸管理学院将于2025年迎来教育部本科教育教学审核评估,此次审核评估是郑州升达经贸管理学院继合格评估后面临的一次要求更高、更严、更全面的质量检验,其结果如何将密切关系到学校各项事业的健康发展和每一位师生员工的切身利益。全校上下务必要保持清醒的认识和高度的重视,把迎评促建工作当做学校加速发展的先机,抓住这一难得的机遇,通过评估摸清家底,把学校的现状、优势以及关键的缺项搞清楚,继而明确下一步的发展思路、努力方向和攻坚重点。今天会议的各项议题,不管是人才培养方案、实验室建设,还是章程核准、校园安全稳定工作,都是学校迎评促建的重要基础工作,希望全体师生员工都能增强主人翁意识和家园意识,顾大局,识大体,相互理解、密切配合、主动支持、齐心协力,以只争朝夕、时不我待的精神状态投入到工作中去,高质量、高效率、高水平地完成各项既定任务。
王新奇在讲话中指出,安全稳定是干好一切工作的前提和基础,全校上下要高度重视、保持警醒,即知即改、立行立改,扎实做好学校安全稳定工作。他结合学校安全维稳工作实际,就今后一段时期学校安全维稳工作提出明确要求:
一是要加强学生管理,做好安全宣传教育工作。学务处和各二级学院要进一步加强学生日常管理工作,丰富学生课外业余活动,减少学生请假出校,保障学生生命健康;同时要加强学生的安全教育,把安全稳定责任传导到位,把安全工作执行到位,坚决不出安全事故。
二要坚持“走动管理”,及时发现和解决问题。各单位要遵循创办人提出的“走动管理”,深入一线,深入教室,深入宿舍,多察看、多思考、看细节、重环节,及时查找问题、解决问题,明确责任、提升绩效。
三是科学研判学生诉求。学务处等相关部门要加强疫情期间的师生情绪疏导,总务处等部门要提高服务质量。郑州升达经贸管理学院的学生管理原则一直都是严管慈教,严而不苛,各单位要落实创办人提出的“关心、爱心、耐心”“严管、严教、严考”,做到宽严相济,把升达学生管理的传统发扬好,坚持好。
四是加强舆论引导和宣传。相关部门要针对学生诉求,加强舆论引导和正能量宣传;各二级学院要对学生反应的问题及时采取科学方法予以沟通处理,避免造成舆情。例如:关于“三通一达”快递入校问题,学校拿出了最大的诚意,场地全部免费,也不收取任何管理费用,但是与快递公司多次沟通无果。还有学校组织的核酸检测工作,除了政府全员普查之外,其余每次例行的核酸检测费用都是由学校来承担,每周均在12万元以上。这些都充分体现了学校董事会和党政领导对全校师生的关怀和关爱。
最后,王新奇还希望全体同仁能够“心往一处想、力往一处使”,全力做好学校防疫工作,维护学校安全稳定,圆满完成本学期的各项工作任务。