建行驻马店分行召开“能力作风提升年”活动首月总结暨再部署、再动员推进会议

4月22日，建行驻马店分行召开“能力作风提升年”活动首月总结暨再部署、再动员推进会议，分行行级领导，本部各部门、各支行主要负责人参加会议。

首先，分行党委委员、副行长李鹏同志通报了“能力作风提升年”活动首月开展情况。

一是目前活动开展的整体情况。活动开展以来，全行共查摆问题162个，确定课题研究计划30个。3月份，全行累计走访客户25次，服务基层办实事87次（件），内外部沟通30次，召开会议44次（其中线上会议34次，线下会议10次），微信群清理至31个。

二是助推动活动开展采取的措施。驻马店分行通过组织召开党委会，部署动员学习《河南省分行“能力作风提升年”活动实施方案》并研究制定《驻马店分行“能力作风提升年”活动实施方案》，推动全行上下能力作风提升；通过制定《驻马店分行“能力作风提升年”推动落实方案》，把计划变为具体行动，按照时间节点推进各项工作，确保活动抓出成效；通过在本部大楼一楼大厅设立能力作风提升年宣传专栏、在分行网站首页开辟“能力作风提升年”活动专栏、编发《能力作风提升年专题简报》营造浓厚活动氛围；通过制定课题研究计划，推动调查研究走深走实；通过组织开展月度评价，打造过程管控的重要抓手。

三是分行本部各部门首月评价情况。按照既定评价指标分经营部门和非经营部门两个序列对本部各部门进行评价排名，其中经营部门最高分为98.84分、最低分为87.34分；非经营部门最高分为104.82分、最低分为91.68分。

四是发现的不足及改进措施。通过首月评价发现，各部门还存在“转型创新”力度不够、个别重点任务推动缓慢、宣传引导参与还不够积极等问题，在接下来的工作中要重点聚焦，做好整改提升。

会上，党委书记、行长冯献军同志作重要讲话。

冯行长指出，召开“能力作风提升年”活动首月总结暨再部署、再动员推进会议，主要目的是对前期的活动成效进行总结，对存在的问题进行分析，同时对接下来的活动进行再部署、再动员，进一步推动本部各部门和全行党员干部统一思想、提升认识、抓好落实，引导全行上下以过硬的本领、优良的作风、昂扬的士气，瞄准“四最一流”银行的发展目标奋勇前行。

对于能力作风提升年”活动，冯行长提出3点要求。

一是政治站位要再提升。本部各部门和全体党员同志一定要进一步认识“能力作风提升年”活动的重要意义，切实增强政治意识，强化政治担当，高度重视“能力作风提升年”活动开展，通过能力作风建设，确保党员干部政治立场坚定、政治方向不偏，以岿然不动的政治定力走好新时代的“赶考”路。

二是工作重点要再突出。开展本次活动的主要任务是：聚焦本部机关和全体党员干部这一关键群体，持续提升能力水平，改进工作作风，强化担当作为，争创“四最一流”。作风建设的重点在本部机关，能力提升的重点在全行，全行上下必须明确目标任务，把握核心要求，突出重点关键，确保活动质效。

三是活动协同要再融合。领导小组要加强对本部机关能力作风提升的统筹推动，坚持方案化、项目化、清单化，坚持专人负责、专项督办、专题监督，每件事情都盯紧盯牢、一抓到底。

最后，分行党委委员、副行长张新忠同志就贯彻落实工作提出3点要求。

一要认真学习领会，提高思想认识。能力作风建设，事关业务发展大计，事关全行员工福祉，各支行、各部门要结合李行长通报情况，认真学习冯行长讲话精神，深刻领会开展“能力作风提升年”活动的重要意义，增强抓好能力作风提升工作的紧迫感和责任感。

二要聚焦薄弱环节，抓好整改提升。各部门要树立问题意识，坚持问题导向，结合首月开展情况的通报，分析存在的短板，研究制定具体目标和推进措施，突出重点，狠抓落实，精准发力、久久为功，切实提升能力作风。

三要做好督促指导，确保统筹推进。市分行组建的3个指导组要加强对本部各部门“能力作风提升年”活动的督促指导，确保各个部门各个环节各项任务扎实落地，齐头并进推动活动做深做实，形成全行齐心协力抓落实的整体合力，久久为功推动活动取得新成效、再上新台阶。

清风扬正气，奋进正当时。建行驻马店分行将以更加优良的作风，踔厉奋发、笃行不怠，锚定“四最一流”经营目标，推进全行经营发展“一年比一年好，一年比一年强”，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

（通讯员：刘李威 编辑：刘铁牛 许鹏飞）