不畏浮云遮望眼，击鼓催征稳驭行。近年来,遂平中原村镇银行以党建为引领,从架起“连心桥”、画好“同心圆”、扩大“朋友圈”等方面入手,有效推进了党建和中心工作互带互联、互促互融，取得了实际成效，作为服务“三农”、小微、民营经济领域的主力军，遂平中原村镇银行认真贯彻落实党中央和县委县政府一系列决策部署，贯彻落实监管机构及发起行中原银行的政策指导，发扬担当实干精神，勇挑重担，不断将金融“活水”引向实体经济领域，用实际行动把助力乡村振兴、防范化解重大风险、支持民营经济等决策部署落到实处，进一步推动了地方经济的高质量发展。
一、初心不变，以“四化四融”融合性党建促发展
思想是行动的先导，认识是行动的动力。遂平中原村镇银行坚持“四融四化”融合性党建引领，牢记宗旨使命，始终坚守“支农支小”市场定位，大力践行普惠金融、践行“金融扶贫攻坚”诺言、全力服务乡村振兴、支持小微企业高质量发展，服务实体经济、支持地方经济社会发展的能力持续增强。
持续推进“党史学习教育”活动贯穿全年党建工作的基础上，大力开展“能力作风建设年”活动，以“五点四步”工作法，全面查找存在的短板弱项，落实整改，提质增效。大力弘扬“滴水穿石”“马上就办、真抓实干”的优良传统和作风，直扑前沿、以创新基层党建工作为载体，加强政银双方党组织建设，积极与涉农单位、重点行政村有序推进党建共建、党支部结对工作，深入基层、紧贴客户，以求摸实情、办实事、求实效。解决诸多实际问题，得到了经营机构以及客户的广泛好评，架起了党群之间、政银企之间的“连心桥”。
二、主动作为，持续为服务乡村振兴输送“金融活水”
踏上新征程，遂平中原村镇银行有应对挑战的底气和实力，也有浴火重生、重塑再造的闯劲和举措。该行以“深耕三农”为重要抓手，全力发展涉农贷款业务，加大创新金融产品，持续为涉农行业、产业、农户输送金融血液。在积极走访乡镇、行政村，开展实地调研、现场座谈的基础上，着力打通农村金融服务“最后一公里”，弥补农村金融服务空白地带。
一是政策引导先行，加大信贷投放。
遂平中原村镇银行用将近一年的时间进行制度整合和落地，首先是健全完善“涉农”金融服务机制，全面提增金融服务质效，先后制定及修订了《贷款管理办法》、《民营和小微企业不良贷款尽职免责管理办法》等管理制度，加强业务规范管理，有效防控业务风险。
同时实施涉农普惠信贷授信政策倾斜，优先安排信贷规模，着重做好涉农小微企业首贷2021年，该行累计发放贷款超37.5亿元，涉农贷款达85%以上，切实满足了乡村有效信贷需求。
二是研发专属产品，实施精准授信。
在信贷精准助力乡村振兴方面，遂平中原村镇银行自2021年以来，相继研发推出农户小微贷、金穗贷、户口簿贷、种植养殖贷、农机贷以及小微企业贷、富商贷、复工贷等各项“三农”、“小微”专属授信产品，贷款对象主要面向县域和乡村的小微企业、个体工商户及农户，执行普惠金融优惠利率政策。截至2021年底，该行普惠小微企业贷款余额占全部贷款余额的78%。
同时针对“三农”客户普遍存在的缺少抵押物、担保增信不足等问题，遂平中原村镇银行下一步主动引入担保渠道，由国有专业担保公司提供担保增信，既有效破解了乡村经济主体“担保难”问题，又加固了业务风险“防火墙”。
三是加强考核引导，深化“支农支小”定位。
遂平中原村镇银行小微团队成立时间短，人员从业经验参差不齐，为有效充实专业团队力量，该行进行了多轮内部专营小微团队的筛选和竞聘工作，有效调动客户经理队伍的能动性。
同时成立由党支部书记、董事长陈杰一为组长的乡村振兴工作领导小组，统筹全行乡村振兴产品研发、制度完善、流程优化、业务拓展、工作督导与考核等具体工作，组建成立了普惠金融部，为服务乡村振兴工作提供组织基础和人力保障。
在队伍考核上，树立小额投放的鲜明导向，将首贷户和户均贷款作为重要考核项之一，切实将“支农支小”落到实处。经过一年的发展，该行个人贷款新增1.66亿，新增贷款客户户均19万，个人贷款增幅59%，超出辖内平均增速44%。总体资产投放向好发展，下一步将继续坚守小额分散战略，控制整体风险，额度向小额发展。
四是扎根农村市场，积极开展“整村授信”工作。
在县委县政府和相关部门指导下，该行积极借助地方政府、村两委力量，营造良好农村信用环境，同时让农户享受更优质的金融服务。在2021年末，该行利用半个多月的时间，完成9个信用村建设，“异业联盟”合作商户新增44户。2022年遂平中原村镇银行将加大力度、强化措施，全行联动开展“整村建档、连片授信”工作，提升信用村覆盖面。
五是让利小微，提升普惠金融实效。
遂平中原村镇银行充分运用政府和监管部门给予的政策支持，深入做好“普+惠”的文章，切实降低了客户的融资成本，确保了“惠企利企”各项政策及时落地生效。一是用足用好央行支小再贷款，切实降低融资门槛，目前已经使用人行支农再贷款5024万元。二是实施“减费让利”行动，减免63项中间业务费用，并主动承担贷款抵押物评估、登记、保险等费用，进一步降低了客户的综合融资成本。三是用好信用贷款和应延尽延两项政策直达工具，目前该行无还本续贷99笔余额2.06亿元，大幅提高了涉农小微企业信用贷款和首贷户的投放占比。
三、责任在肩，强化机制提升资产质量
目前，遂平村行在公司治理、整章建制、小微信贷推进等方面已初显成效，全行风险意识和管理水平不断改善，在未来一段时间，该行仍将保持金融稳定、化解处置风险资产作为一号工作常抓不懈，重点是发挥好两个职能和两个作用。
一是发挥管理职能。以制度为驱动，切实发挥好“三道防线作用”。利用中台的贷款审查审批、放款审核、贷后检查等抓手来督导、推动，让前台单位知道怎么做、应当怎么做、校验实际结果，逐步培养客户经理队伍的风险意识和合规意识，做实做细风险管理理念，坚守合规底线，把好源头，严防病从口入，做好信贷全流程管理。
二是发挥机构职能。针对存量公司贷款和风险贷款，该行专门设立了法律保全部和普惠业务部两个专门团队进行管理，做到管理聚焦、应对专业、分层系统。通过发挥专门团队的攻坚能效，提高清收效率，加大不良资产处置力度，诉讼和执行时效得到较大提升。
三是发挥机制推动作用。一方面该行在发起行中原银行指导下及时更新不良资产处置方面的制度保障，陆续补充制定了抵债资产管理制度、不良贷款非批量转让制度、贷款减免等基本制度，丰富了不良贷款处置和清收的手段；另一方面以绩效为抓手。将现金清收与清收人员工资和费用挂钩，多干多得，早干早得，激发清收人员积极性和干事热情，发扬狼性精神；同时做好时间管理。固定形成两周一次“降旧控新”专题会议，做到一户一策，倒排项目节点，不断推进项目压降和清收进度。
四是发挥重难点项目的激励作用。对于遂平村行来说，提升信贷质量是重中之重的一号工作，也是遂平村行要提振员工信心的亮剑行动！因此在每一笔不良贷款化解中，该行充分发挥联动协调机制，班子成员分包入户，深入了解企业生产经营情况，进车间、入厂房、查仓库，会同企业业主进行面谈，帮助解决所遇困难，努力实现贷款转良。
通过“以打促谈”，户户对标，大户要突破、小户不放过，把遂平村行“狼性”文化和“攻坚”精神在化解不良资产行动上擦亮品牌，为全行注入“不畏艰难、主动担当”的催化针和强心剂。
四、饮水思源，与社会发展紧密相连
（一）提升服务质量，拓宽服务渠道
该行在加强网点硬件设施的改造、升级的同时，不断提升服务质量，通过远程监控、现场暗访等多种方式加强网点服务质量监测。组织开展专项培训，强化员工主动服务意识、提升员工职业形象，有效提升全行服务水平。
加强线上金融业务渠道建设，通过网上银行、手机银行、微信银行、自助机具、门户网站等渠道，为客户提供安全、快速、便捷的金融产品和服务，形成了金融生活互融、线上线下一体的金融服务新格局。
（二）开展公众金融教育
开展“防范非法集资”、“防范电信网络诈骗”、“断卡”行动、“金融知识普及月”、“支付结算账户使用安全”等丰富多彩的宣传活动，将金融知识送进村庄、社区、企业、校园、家庭、商户，受益群众群体覆盖了社会多个层面。
（三）强化责任担当，践行企业责任
一是积极参与创卫、创文工作。以排班制按时开展创卫、创文工作，对分包片区郭庄社区进行环境整治。同时，支行网点按照县委县政府工作要求，贯彻落实厅堂环境、展台宣传及执勤等工作，为创建更加美好的遂平县贡献力量。
二是面对疫情，遂平中原村镇银行贯彻政府及监管部工作要求，一方面迅速反应，做好自身疫情防控，确保日常金融服务延续性，为抗击疫情提供及时高效的服务保障；另一方面，把保障人民群众生命财产安全放在第一位，坚决落实“我为群众办实事”，干部员工纷纷涌向抗疫一线，积极开展疫情防控工作。
为同舟共济做好疫情防控工作，该行安排专人派驻遂平县郭庄社区、前王庄村与供销社家属院，协助网格疫情防控，全天候在岗在位，筑牢进村、进社区的第一道屏障。
三是持续向社会贡献绵薄之力。近年来，该行持续组织开展助学、助贫献爱心活动，党旗指向，争先恐后，驰援郑州抗洪、扶贫送温暖、圆梦助学、温暖寒冬、无偿献血、防疫物资捐赠等活动处处体现该行的社会责任和企业文化，先后荣获“爱心企业”、“扶贫孝善爱心企业”、光彩圆梦 同心助学“优秀企业”等荣誉称号，赢得了公众和社会的认可。
习总书记说，金融是现代经济的核心。金融活，经济活；金融稳，经济稳。充分发挥地方法人机构机制灵活、决策链条短等金融服务优势，把更多金融资源配置到三农重点领域和薄弱环节，防范和化解金融风险，是遂平中原村镇银行自诞生日起自带的基因使命。接下来，遂平村行仍将以创新、担当、实践的精神和勇气将助力乡村振兴、服务三农发展、保持金融稳定作为自身的重要政治任务，不断提升金融服务质效，为乡村振兴贡献金融力量。
（通讯员：张辉 邱思彤 编辑：刘铁牛 许鹏飞）
本文来源：遂平中原村镇银行
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