息县岗李店乡：“五个体系”推进人居环境整治工作

岗李店乡实施乡、村、组三级共同发力，全力构筑起环境整治责任体系、示范体系、宣传体系、组织体系、创新体系，推进人居环境整治工作有效开展。

构筑责任体系，串起干部推动力。实行横向到边、纵向到底制度，乡班子成员联系包村干部，通过定村庄、定路段、定标准，将责任层层细化分解。各驻村干部深入一线，带头参与整治，形成全民动员、齐抓共管工作局面。各村确定工作职责，列出时间表，制定路线图，倒排工期，落实“清单化”调度制度。将人居环境整治提升行动工作落实情况作为村级年度工作考核的重要参考依据，形成目标清晰、责任明确、客观公正、科学规范的目标考核机制。

构筑宣传体系，催生思想引领力。结合党史学习教育“我为群众办实事”进行宣传宣讲，激发党员群众担当作为。将宜居乡村创建要求转化成贴近本乡风土人情的地方语言，利用宣传喇叭进行循环播放；利用卫生户评比大会、党员大会、村民微信群等形式，通过讲“百家话”、“土话”，宣扬身边宜居乡村创建工作先进典型，增强群众的主人翁意识，激发主动担当作为，凝聚思想行动共识，变“要我干”为“我要干”。

构筑示范体系，激发整治行动力。采取“乡领导包片、机关干部包村、村级干部动员、群众主体落实”的方式，发动村组干部率先示范，各行政村以着力打造宜居宜业乡村为目标，每个村打造一个示范点作为村样板，逐步辐射带动全村。乡党委书记王卫兵、乡长范俊亲自挂帅组建人居环境综合整治指导组，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全力帮助村解决存在的突出问题，不断促进“美好岗李店”创建。

构筑组织体系，凝聚干群新合力。动员和组织村包组干部、党员、组长、群众等群体积极开展“过个干净年”环境卫生大扫除行动。整合党员、村干部、驻村工作队队员等力量，组建环境整治先锋队，采取主要领导督、包村领导抓、机械人员上、群众自发扫、村级评比查等方式，紧盯乡村组户、公路沿线、公共区域、河道沟渠等重点领域进行大扫除、大清理、大整顿。通过党员带头示范，带动广大群众积极投身于人居环境整治中，形成“支部引领，群众参与”的良好氛围。

构筑创新体系，助推工作执行力。岗李店乡创新实施 “路净、户净、组净、村净、重点区域净”的四位一体人居环境整治“递进式”管理模式，并建立起“乡负责部门、村负责干部、组负责人员”的乡、村、组三级人居环境整治网格化管理体系。通过创新管理模式，推动工作压力层层传导，工作任务逐级落实，有效推动工作的执行力。（余江 陈强 祝钟根）