春天埋下拼搏的种子，秋季收获荣光的果实。
10月21日，在河南省抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，中原银行场景开发运营部被授予河南省抗击新冠肺炎疫情先进集体，也成为全省金融界唯一“授勋”的集体。
中原银行凭借什么成就了当前的“勋章”？答案是科技赋能——迅速上线“一区一码疫情登记及社区出入管理系统”（下文简称“一区一码”），解决社会痛点，帮社区实现了智慧管理，让疫情防控与居民便捷生活可兼得。
【探秘】
预想之外诞生的“一区一码”
扫码过“卡点”，信息秒登记，大数据记录，健康状况可追溯，这就是“一区一码”的基本逻辑。小小二维码，解决了全省各地市9.1万个社区、商场等场所疫情防控难题，帮1500万人次实现了安全、便捷生活。
回想起“一区一码”诞生始末，中原银行场景开发运营部负责人王凯多次感慨“没想到”。而全程参与“一区一码”研发的社区生态圈小组负责人赵淑豪更是用“着了魔”来形容当时业务团队的工作状态。
“疫情初期，部门同事都在家中隔离，无法正常工作。”赵淑豪回忆，由于职业优势，偶然得知疫情防控期间城市社区管理存在很多难题：居民出入小区填表登记、排队耗时、信息真伪难辨、信息安全难保障、疫情防控漏洞不少。
“我们何不利用自身优势做一套‘社区出入管理系统’？”2月9日，赵淑豪把想法分享给了团队的小伙伴。10多个人抱着试试看的态度，远程办公，24小时内就打造出了“一区一码疫情登记及社区出入管理系统”。
2月12日，对接了焦作市的一个小区免费投入试用。效果好到出乎意料，好多个相邻小区主动咨询，焦作市政府希望全市推广……
中原银行敏锐地发现，“一区一码”功能可以进一步细分居民小区出入、企业复工、农村卡点、商场登记、医院就诊、市内公共出行、高速道路卡口等多个场所。而中原银行完全可以用技术力量事先设想，帮助城市织密“安全网”。
目标已明确，必须全力以赴。当时的中原银行举全行之力来开展这项工作，迅速成立“一区一码”攻坚团队。起初的半个月，业务团队成员每天工作时长几乎在20个小时以上。
为了赶工期，大家都拼尽了全力：独自在家的宋凯连续一周靠吃方便面撑着；没带电脑回老家过年的张亚亚，借宿在网吧敲了几天代码……“那段时间我们就像着了魔一样，父母都觉得不可理解。”赵淑豪说，大家想法都很简单，既然不能像“白衣军团”一样到抗击疫情的第一线，就要像战士一样为全民战“疫”尽一份力。
在总行信息技术部与总行渠道部的鼎力支援下，在全省各级分行的配合下，“一区一码”在全省铺开，成为9.1万个社区、医院、商场等场所炙手可热的智慧帮手。
中原银行党委书记、董事长窦荣兴谈起起这群年轻干将在疫情防控期间的燃情经历，用“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”高度评价。
【探因】
数字化敏捷转型释放创造动力
在疫情防控的非常时期，一家银行为智慧城市管理提供了解决方案，在普通人看来好像是个“意外”，全程参与项目的不少员工也用“没想到”来形容。
其实“意外”的背后是“必然”。在很多业内人士看来，“一区一码”在中原银行诞生，既是数字技术厚积薄发的直接体现，也是敏捷转型释放创造活力的结果。
中原银行自成立以来就明确了“科技立行、科技兴行”的发展思路。窦荣兴曾在多个场合表示，中原银行的发展愿景是在未来成为一家具备金融属性的科技公司。
为了实现这样的愿景，2018年5月，该行正式启动敏捷转型。敏捷转型后的中原银行，已经拥有了一支专职的金融科技创新团队，并确立了小步快跑、快速迭代、精准服务的数字化银行服务模式。
在新理念、新制度的引领下，中原银行着力场景化建设，搭建小区，校园，餐饮和小微商户的金融业务交易支付场景，打造软硬件相结合一体化的服务系统。近两年来已经开发出：中原吃货地图、中原聚商、智慧校园等多个场景。
在疫情防控期间，中原银行积极发挥科技优势、平台优势，打造了的“中原聚商”升级版，免费为小微商户提供在线销售服务系统，进而提供优惠利率的信贷支持。
截至10月20日，“中原聚商”已经免费为全省26.35万户小微商家提供线上开店小程序，协助小微商户在疫情期间实现线上销售产品，线上+线下清算服务11780万笔，日交易笔数35万笔，日交易金额突破亿元。
从现实意义上说，中原银行已经嬗变为一家具有金融属性的互联网企业。在疫情防控之初，能够迅速研发出“一区一码”，也是该行打造互联网生态下的必然结果。
在窦荣兴看来，中原银行场景开发运营部能够有幸获得河南省抗击新冠肺炎疫情先进集体的荣誉，是时代给与的机遇，是平台造就的优势，更是团队成员拼搏的结果，这个奖也是颁发给在疫情防控期间上万名拼搏在各条战线的中原银行员工的。
英雄来自人民，伟大出自平凡。在中原银行年轻员工们看来，无论身处何种岗位，肩负何种职责，只要恪尽职守、担当奉献，都是“英雄”！
本文来源：中原银行
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岳丹杰_HN010
