“美术高考在中国”专访视界教育创始人杨宇硕、许文灿
“视界教育”是一家成立五年的美术高考人才专业培训机构。短短五年时间内,视界美术凭借独创的“案例教学”特色模式,从超过5万家同行品牌中脱颖而出,成为业界一支不可小觑的力量。他们先是和金博大地产达成艺术品展战略协议,成为其线下青年艺术家培训合作伙伴;而后又邀请到前阿里巴巴万堂书院院长,清华万博副总裁万堂,作为教育发展顾问,成功举办了国内首届“青少年艺术发展论坛”,为这个行业注入了一股新的活力。
究竟是什么原因,使世界在这么短的时间内成长为闪耀艺术培训业界的新星?在这一年之间,视界教育抓住了哪些机遇,又克服了哪些阻碍呢?带着这样的好奇,我们对视界教育的两位创始人:杨宇硕,许文灿,进行了一次专访。
人物介绍
专访:
美术教育对师资的专业性要求度比较高,您认为视界美术教育在人才招聘与管理上有什么优势吗?
杨:我们视界美术会在人才的招聘、选拔、培养和合作上摸索出了一条属于自己的路,每一个视界美术的员工都有着一个清晰的职业规划,我们人力资源部制定了完善的人才发展规划图,视界美术的内部人才积极,员工各个斗志高扬,我们的目的是向全国输送人才,视界美术要在行业形成领导品牌,也要将优秀的人才输送到行业的各个角落。
许:我们的核心是以人为本,注重每个人的成长空间,为他们提供广大的职场舞台。长期以来,视界美术非常重视管理人才和教师的引进、培养,在师资方面倾注了很大的精力,我们成立了教育管理研究组,与省内外高校进行合作,引进专业性高、可塑性强的储备师资。下一步,视界美术将在师资培养和引进方面,持续发力,继续打造更多、更优秀的队伍。
专访:视界美术教育年培训过万人次规模,您认为是课程,口碑,环境,价格哪个是吸引学员的最重要因素呢?
许:课程是基础,口碑是王道,环境是特色的一个亮点,价格是手段,只有专心教研、狠抓教学、热情服务、打出特色,那么学员和家长们自然就会爱上我们,自然就形成了我们在学生和家长中的口碑,除了视界美术的课程和产品非常有亮点之外,我们的环境特色也是家长非常热衷学生非常喜欢的一个特色,今天由于语音的形式,不好向大家展示我们的环境,如果大家有兴趣的话,可以到我们的学校来参观,我们会非常欢迎您来参观、交流。
杨:机构的课程、口碑、环境和价格这四个方面都非常重要,每个机构可以根据自己的特点找准自己的亮点,然后扬长避短,但是自己的短处一定要通过不断的学习来改进自己的短板,只有综合能力提高了,机构才会具有强大的竞争力。
【衍生服务增加粘性度的利器】
受到互联网新经济模式的冲击,迫使视界美术打破旧模式。“为什么艺术培训学校需要进行转型?因为在互联网新经济模式的冲击下,学校不进则退。”视界美术在进行整体转型的同时,借助互联网工具,提升企业内核,更好地进行资源整合、产品创新以及转型升级。在进行产业转型的时候,许多类似于家长会、课程交流等活动都会借助微信、YY 语音的线上渠道进行。
视界教育的未来可能性
在可以预见的未来,视界教育的蓝图更是不只限于美术教育,而是为中国的美术行业带来更多的可能性。视界的导师们,合作伙伴们,培养的学生们,将为中国美术行业输送源源不断的创造力,激发各式各样的跨界合作与创新。业务板块:视界教育后期的艺术金融服务也以在筹备研发阶段。
「我觉得,人最大的幸福就是追寻自己的梦想。某种意义而言,艺界的导师们算是寻梦的先行者。我们立志于带领同样心怀梦想的后来者,走过我们曾经亲身经历的寻梦之路。」
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