“美术高考在中国”专访视界教育创始人杨宇硕、许文灿

“视界教育”是一家成立五年的美术高考人才专业培训机构。短短五年时间内，视界美术凭借独创的“案例教学”特色模式，从超过5万家同行品牌中脱颖而出，成为业界一支不可小觑的力量。他们先是和金博大地产达成艺术品展战略协议，成为其线下青年艺术家培训合作伙伴；而后又邀请到前阿里巴巴万堂书院院长，清华万博副总裁万堂，作为教育发展顾问，成功举办了国内首届“青少年艺术发展论坛”，为这个行业注入了一股新的活力。

究竟是什么原因，使世界在这么短的时间内成长为闪耀艺术培训业界的新星？在这一年之间，视界教育抓住了哪些机遇，又克服了哪些阻碍呢？带着这样的好奇，我们对视界教育的两位创始人：杨宇硕，许文灿，进行了一次专访。

人物介绍

专访：

美术教育对师资的专业性要求度比较高，您认为视界美术教育在人才招聘与管理上有什么优势吗？

杨：我们视界美术会在人才的招聘、选拔、培养和合作上摸索出了一条属于自己的路，每一个视界美术的员工都有着一个清晰的职业规划，我们人力资源部制定了完善的人才发展规划图，视界美术的内部人才积极，员工各个斗志高扬，我们的目的是向全国输送人才，视界美术要在行业形成领导品牌，也要将优秀的人才输送到行业的各个角落。

许：我们的核心是以人为本，注重每个人的成长空间，为他们提供广大的职场舞台。长期以来，视界美术非常重视管理人才和教师的引进、培养，在师资方面倾注了很大的精力，我们成立了教育管理研究组，与省内外高校进行合作，引进专业性高、可塑性强的储备师资。下一步，视界美术将在师资培养和引进方面，持续发力，继续打造更多、更优秀的队伍。

专访：视界美术教育年培训过万人次规模，您认为是课程，口碑，环境，价格哪个是吸引学员的最重要因素呢？

许：课程是基础，口碑是王道，环境是特色的一个亮点，价格是手段，只有专心教研、狠抓教学、热情服务、打出特色，那么学员和家长们自然就会爱上我们，自然就形成了我们在学生和家长中的口碑，除了视界美术的课程和产品非常有亮点之外，我们的环境特色也是家长非常热衷学生非常喜欢的一个特色，今天由于语音的形式，不好向大家展示我们的环境，如果大家有兴趣的话，可以到我们的学校来参观，我们会非常欢迎您来参观、交流。

杨：机构的课程、口碑、环境和价格这四个方面都非常重要，每个机构可以根据自己的特点找准自己的亮点，然后扬长避短，但是自己的短处一定要通过不断的学习来改进自己的短板，只有综合能力提高了，机构才会具有强大的竞争力。

【衍生服务增加粘性度的利器】

受到互联网新经济模式的冲击，迫使视界美术打破旧模式。“为什么艺术培训学校需要进行转型？因为在互联网新经济模式的冲击下，学校不进则退。”视界美术在进行整体转型的同时，借助互联网工具，提升企业内核，更好地进行资源整合、产品创新以及转型升级。在进行产业转型的时候，许多类似于家长会、课程交流等活动都会借助微信、YY 语音的线上渠道进行。

视界教育的未来可能性

在可以预见的未来，视界教育的蓝图更是不只限于美术教育，而是为中国的美术行业带来更多的可能性。视界的导师们，合作伙伴们，培养的学生们，将为中国美术行业输送源源不断的创造力，激发各式各样的跨界合作与创新。业务板块：视界教育后期的艺术金融服务也以在筹备研发阶段。

「我觉得，人最大的幸福就是追寻自己的梦想。某种意义而言，艺界的导师们算是寻梦的先行者。我们立志于带领同样心怀梦想的后来者，走过我们曾经亲身经历的寻梦之路。」

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