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把河南品牌做到极致 访意利宝家居董事长姚孟海

2016-09-13 15:50:36 来源: 网易河南
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姚孟海说,如今是个“勾心”的时代。只有产品和服务过硬,品牌的推广与服务才能真正变成企业广告,消费者才会自觉去购买,并形成口碑传播,让消费者自己也成为更有效的产品广告。其中,企业能做的,只能是把产品和服务做到极致。

意利宝家居董事长姚孟海
意利宝家居董事长姚孟海

他,27岁时便是一名副处级干部;他,不惑之年毅然选择下海创业;他,10年时间再造中原橱柜业领军品牌。他,就是意利宝家居董事长姚孟海。

2005年,姚孟海正式创立“意利宝”橱柜品牌。创立之初,中原地区的中高端橱柜市场一直被外地企业垄断。不少本土企业“不敢说自己是河南本土企业,否则就没人买”;深处这样的境地,姚孟海却下定决心,要主打本土品牌,在河南中高端橱柜品牌中分一杯羹,将“意利宝”打造成河南家具产业走向全国的一面旗帜。2007年,姚孟海正式与全国高端卖场居然之家与红星美凯龙签订战略合作协议,成为河南本土家居企业中,第一个进入全国尖端建材卖场的品牌。

随着精装房成为大众主流,姚孟海及时将目光转向精装房市场。如今,他已与建业、正商、思念、正弘等企业达成合作协议,成为众多知名房地产商的橱柜供应商。目前,意利宝橱柜的精装房市场占销售规模的1/3,且每年以20~40%的速度持续增长。在郑州,更是80%的精装房选择与意利宝合作。

市场拓展越来越大,而姚孟海更加看重品牌与服务。2013年,姚孟海首创安装监理制模式,每年支出几十万元,加强对安装工人的培训,实现消费者评价打分机制,进一步完善服务品质,打造出“主流家居、私人定制”新方向。

姚孟海说,如今是个“勾心”的时代。只有产品和服务过硬,品牌的推广与服务才能真正变成企业广告,消费者才会自觉去购买,并形成口碑传播,让消费者自己也成为更有效的产品广告。其中,企业能做的,只能是把产品和服务做到极致。

提及未来,姚孟海用8个字概括:如履薄冰,慢步前行。他说,意利宝经过10年的发展,要静下心,发展节奏要慢下来,不能太浮躁。“保守一点,稳扎稳打,追求更好的品质”。他心里明白:一个知名品牌,并非十年、二十年就能成就,可能需要几代人的不懈努力。而他所能做的,只能是“深耕细作,再好一点”。(LZB)

网易河南——毛嘉悦 本文来源:网易河南 责任编辑:HN031
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